Beratung / Qualifizierung / Coaching von Aufsichtsräten

Die Anforderungen an die Arbeit von Aufsichtsräten steigen permanent. Dies zeigt sich insbesondere in den der Finanzkrise nachfolgenden Diskussionen um verschärfte gesetzliche Anforderungen. Deshalb brauchen Aufsichtsratsgremien und Vorsitzende von Aufsichtsräten verstärkt externe, unabhängige und verschwiegene Unterstützung.

Beratung von Aufsichtsrats-Gremien (Workshops, Schulungen)
Begleitung von Aussichtsratsgremien neu gegründeter Firmen in der Startphase / Workshops zur strategischen Neuausrichtung des Aufsichtsrats-Gremiums (Themen-Beispiele (PDF)) / Workshops zur Optimierung der Zusammenarbeit des AR mit dem Vorstand / Live-Supervision zur Optimierung von AR- Sitzungen / Moderation von Krisensitzungen / Entwicklung eines Aufsichtsrats zu einem leistungsfähigen und harmonischen Team

Individuelle Beratung / Coaching von AR- Vorsitzenden
Unterstützung zur Rollenklärung und zum Führungsstil / Training zum optimalen Leiten von Besprechungen / Coaching zum Führen schwieriger Gespräche / Zielvereinbarung und leistungsabhängige Vergütung für Vorstände

Ihr Berater
Mit Karl Gläs steht Ihnen ein langjährig erfahrener Berater zur Verfügung.
Er berät und trainiert Aufsichtsräte verschiedener Organisationen. Ebenso hat er profunde Erfahrungen in der Beratung, im Training und im Coaching von Vorständen und Bereichsleitern. Seit über 10 Jahren ist er Aufsichtsratsmitglied einer größeren Volksbank, auch mit der speziellen Erfahrung aus drei Fusionen.

Aktuelle Veröffentlichung:
„Generationenwechsel im AR-Vorsitz ist auch Kulturwechsel!“ in
„Der Aufsichtsrat“ 3/2010) (PDF)

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